会議のファシリテーションと中堅が押さえる進行・合意形成の型
ファシリテーションは「進行＋合意形成」の二段構えです。アジェンダ設計、議論誘導、合意形成の型、難所の捌き方を実例で順序立てて整理します。
中堅社員の最新の記事一覧
会議の進行や部署をまたぐ調整を任されるようになった中堅社員に向けたノートです。会議のファシリテーション（準備・進行・合意形成）、オンライン会議で発言するタイミングと話し方、部署横断の依頼を通す社内調整メールの書き方を扱っています。
3件の記事
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オンライン会議は対面と発言の作法が違います。発言タイミングの掴み方、簡潔に伝える「結論→根拠→提案」の型、ファシリ補助の入り方を実例で整理し、最後まで一言も話さずに終わらない会議を作る順序でまとめます。
部署横断の社内調整は、目的・背景・利害・期限の整理が成否を分けます。協力依頼・情報提供・リソース調整のテンプレと、根回しの進め方、断られたあとの再依頼までを、関係を壊さない順序でまとめます。